Voc� tem sentido inquieto no trabalho ultimamente? Seu sexto sentido que diz que h� algum doom impending � relacionado ao trabalho? Seus colegas est�o evitando-o ou est�o sussurrando quando voc� anda perto? Seguir os instintos e prest�-los aten��o para que os oito sinais encontrem para fora se os dias no trabalho forem numerados.

1. Voc� n�o est� sendo mantido informed.
Voc� viu a equipe inteira andar fora de um quarto de confer�ncia ap�s a reuni�o de que voc� n�o era informed? Voc� transformou-se um �ltimo para saber qualquer coisa e tudo que est� indo sobre no escrit�rio? No workplace, o conhecimento � um poder. O ato de companhia de manter a informa��o de voc� e de mant�-lo na escurid�o pode ser uma da maneira de preparar-se para a vida sem voc�.

2. Voc� est� perdendo as responsabilidades.
Seu workload transformou-se isqueiro do lote em semanas recentes quando todos seus colegas parecerem fazer exame em mais? � sua entrada n�o � de repente needed para planear as sess�es para o or�amento do ano seguinte? Se seus projetos e as responsabilidades passadas forem passados sobre a outros, � um outro sinal bom que a equipe se est� certificando de que seu trabalho come�a feito uma vez lhe est� para fora uma porta.

3. Tem seu t�tulo do trabalho foi mudado, e n�o � um movimento ascendente.
Se voc� receber o t�tulo novo do trabalho ou a descri��o de trabalho nova, pagar a aten��o �s diferen�as. � o trabalho novo um movimento lateral? Voc� demoted? A maneira que voc� quer se mover na organiza��o est� acima - n�o no lateral ou para baixo.

4. Os tempos s�o resistentes na companhia.
Voc� observou diversas reuni�es da closed-porta completamente dos executivos com as caras interessadas? S�o os gerentes da hora e a cabe�a da folha de pagamento e de trabalhar toda a noite certas noites? � sua companhia tem experimentar a montagem perdas ou declinar os lucros? O recruitment foi suspendido? Muitas companhias primeiramente a medida do dinheiro-saving nos tempos dif�ceis s�o o corte do pessoal. Se a fun��o de trabalho n�o for essencial, voc� pode ser um do primeiro para um chop.

5. Voc� est� sendo supervisionado de repente perto muito pr�xima.
Se voc� tiver sempre a a autonomia muita no passado e agora scrutinised em cada volta, pode haver a raz�o s�ria atr�s deste formul�rio novo da ger�ncia. Se voc� o sente necessitar a m�o - prendida ou n�o, o scrutiny novo em um workplace pode �s vezes significar menos confian�a nas abilidades.

6. Voc� recebeu uma ou mais das revis�es negativas.
As companhias boas tentam ajudar aos empregados reconhecer e compreender as maneiras em que necessitam melhorar. A maioria delas t�m algum tipo do sistema da revis�o no lugar para ajudar aos empregados seguem seu progresso. Se voc� receber a revis�o de desempenho que � negativa, voc� necessita fazer exame d ao cora��o e fazer algumas mudan�as. Se voc� tiver as revis�es m�s m�ltiplas sob a correia e ainda n�o as aprender delas, seus dias est�o numerados provavelmente. Apenas como o bad, se voc� tiver as revis�es stellar dentro past e voc� estiver considerado de repente j� n�o como o performer da estrela, rel�gio para fora!

7. A companhia �reorganising�
Todos os Mergers, as aquisi��es e restructuring podem ser bons para o neg�cio, mas bad para os empregados. H� uns boatos sobre a outra companhia que compra seu neg�cio? � seu fundir da companhia com a outra companhia que tem os empregados que fazem o mesmo trabalho que voc�? Pagar a aten��o a o que voc� se ouve no grapevine a respeito do futuro de um neg�cio que pode tamb�m ter o efeito dram�tico no futuro.

8. Voc� n�o tem executado apenas.
Quando vem para baixo �s ader�ncias de bronze, voc� sabe o desempenho mais melhor do que qualquer um. Voc� sabe que voc� surfing do Internet quando voc� deve terminar os relat�rios; que voc� gastou as horas que fazem as chamadas pessoais; e seus hora-lunches um t�m crescido cada vez mais mais por muito tempo. Se seu cora��o n�o estivesse apenas em seu trabalho ultimamente, seus superiors provavelmente puderam ter feito exame da observa��o. Pensar sobre ele - se voc� for uma sali�ncia, voc� atear-lhe-ia fogo? Se assim, ent�o voc� p�de querer come�ar fazer as plantas para a estrat�gia da sa�da.