Equipe que comunica-se eficazmente em linha
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A carta patente e a miss�o da equipe
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Est�o aqui algumas das sugest�es dadas comunicando-se eficazmente em linha com os teammates e os instrutores:
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Come�ar comunicar-se com os teammates assim que a equipe for estabelecida e dever se manter se comunicar.
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Ser sempre espec�fico sobre porque voc� encontrou as id�ias dos teammate �teis ou interessantes. Se discordar com algum aspecto do coment�rio, fazer assim em uma maneira respectful e considerate.
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Se voc� n�o compreender algum do aspecto da submiss�o ou do coment�rio dos teammate, pedir o esclarecimento.
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Se os coment�rios dos teammates em linha trouxerem para fora as rea��es fortes de voc�, dar algum tempo voc� mesmo para considerar seu ponto das vistas antes de dar qualquer resposta.
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As liga��es da equipe strengthened quando o l�der da equipe arranja para come�ar junto a uma equipe os membros peri�dicamente na pessoa. Se nao poss�vel, tentar incorporar as reuni�es mais ocasionais ou os t�picos unrelated para trabalhar peri�dicamente.
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Expressar a aprecia��o para as id�ias e a tarefa terminada
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Tentar responder aos postings da confer�ncia e ao email dentro de umas 24 horas (m�ximo de 48). Ajustar acima as pol�ticas ou os tempos espec�ficos verificar os postings da confer�ncia como o grupo. qual evitar� algu�m que falta para fora no dia da reuni�o importante ou do t�pico.
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Quando voc� n�o pode emitir a resposta completa na maneira oportuna, no m�nimo deixar teammates sabem que voc� come�ou sua mensagem, e que o mais far�o seguir para sua resposta.
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Comunicar-se interesses honesta.
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Evitar as refer�ncias �s discuss�es que confidenciais voc� pode tamb�m ter o off-line com os membros da equipe.
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