Il metodo migliore per la trattativa presso la squadra � adottare vinc-vince il metodo, cio� quello in cui gli entrambi partiti ritengono positivi circa una situazione quando una trattativa � conclusa. Ci� volont� contribuisce ad effettuare pi� tardi le relazioni di lavoro positive.

Ci� volont� governa lo stile di una trattativa. Histrionics e le esposizioni di emozione sono chiaramente inadeguati perch� insidiano la base razionale della trattativa e porteranno la funzione manipolativa esso.

Malgrado questa, l'emozione pu� essere un argomento importante di discussione. Affinch� una squadra funzionino efficacemente, i bisogni impressionabili dei membri della squadra devono essere ragionevolmente met. Se l'emozione non � discussa dove avuto bisogno di, l'accordo raggiunto pu� essere insoddisfacente e provvisorio. Essere detached quanto possibile quando discutono le vostre proprie emozioni. Forse sarebbe meglio discutere le vostre emozioni come se appartenessero a qualcun'altro.

Occorrere un certo tempo considerare sempre l'offerta di stipendio. Chiedere le minime di 24 - 48 ore. Il silenzio � il dorato - o potrebbe diventare cos� - quando farli appena lasciarlo appendere in su per un po'quanto segue l'offerta iniziale. Non scorrere veloce per riempire un vuoto calmo.

Pesare c'� ne dell'offerta contro le aspettative dell'azienda di voi in una posizione piuttosto che il vostro proprio ha bisogno di. Un'azienda si � messa sulla linea con la relativa offerta. Il resto li ha assicurati ha una protezione, ma potreste avere alcuna della stanza di wiggle basata su quanto valore che un'azienda li percepisce potrebbero portare loro.

Prima di c'� ne dell'intervista di lavoro, confrontare gli stipendi per le posizioni simili. I Web site come www.salary.com offrono gli attrezzi per la ricerca. Sapere possiede degno e perch� un'azienda desidererebbe assumerla, gli d� il potere contrattuale. L'offerta in se di stipendio � il testamento al fatto che un'azienda percepisce il valore.

Scrivere la lettera �di counter-offer� che ringrazia l'azienda per tutta l'relativa offerta voi, alla ricapitolazione perch� dicono che li desiderano ed entusiastico affermato il desiderio fare parte della loro squadra li ha forniti riconsiderer� una quantit� di loro offerta. Accettare un rischio addetto a questo metodo e stato preparato a camminano via se non funzioner�.

Sapere quando non � pi� nell'interesse mantenere la negoziazione ed allora passare verso l'occasione seguente. Solitamente, se una situazione non ritiene abbastanza di destra, non �. Non sarete felici il funzionamento dovunque riteniate voi � una spina quadrata proverbial nel foro rotondo - particolarmente se ritenete che siete stati approfittati di.