Un senso garantito di migliorare il lavoro di squadra � applicando i principii dell'amministrazione di prestazioni ai comportamenti del gruppo. Ci� coinvolge questi molti punti di base:

• Identificando che cosa vogliono i comportamenti di lavoro di squadra condurre per le prestazioni migliori (denominate comportamenti dell'TARGET)
• Trovando quale dei comportamenti di lavoro di squadra che attualmente stanno usandi (denominato comportamenti del CURRENT)
• Impresa dell'analisi di spacco fra l'obiettivo ed i comportamenti correnti di lavoro di squadra ed anche agire per portare i comportamenti correnti di lavoro di squadra pi� vicino ad un obiettivo

Uno del senso riconoscere i comportamenti di lavoro di squadra dell'obiettivo � di completare uno strumento di ITPQ (il questionario ideale di profilo della squadra). Ci� potrebbe essere completata dall'squadre, gruppi del pari, i clienti, il personale, l'amministrazione maggiore ed alcuni altre per fornire la vasta gamma delle viste di cui renderebbe una squadra riuscita. Questa volont� delle informazioni permette una squadra:

• Identificare ed inoltre controllare le aspettative stanti in conflitto fra loro, l'ad esempio per esempio, l'amministrazione ed i clienti.
• Prendere la prospettiva larga mentre installano loro gli obiettivi del comportamento per, che devono migliorare la qualit� di quegli obiettivi.
• Facilitare il dialogo presso una squadra ed anche con altre fuori di una squadra su come migliorare le prestazioni.

Designare una volta ed i comportamenti correnti che sono identificati, la necessit� della squadra di risolvere come cambiare i loro comportamenti correnti per essere pi� in conformit� con un obiettivo. Ci� coinvolger� di valutare uno spacco del comportamento e di produrre il piano d'azione affinch� una squadra sia effettuata.

I comportamenti correnti hanno potuto essere influenzati dai fattori, come indicato qui sotto:

• Una coltura organizzativa
• Preferenze per i membri della squadra
• Le circostanze presenti
• Risposte dalla gente fuori di una squadra
• Ed i molti altri fattori

Uno del senso identificare i comportamenti correnti � di completare lo strumento di MTR-i (che � ruoli della squadra dell'amministrazione - indicatore). Ci� � completata dall'individui presso la squadra ed identificher� i ruoli che attualmente stanno effettuando quelli possono essere aggregati per mostrare i comportamenti collettivi della squadra.