Lettera e missione della squadra |
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Lettera e missione della squadra
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La lettera per la squadra è redatta il documento che formalmente definisce una portata o i limiti di una squadra e di una volontà conferisce autorità alla squadra - che cosa alla squadra è permessa ufficialmente fare. Alcune delle lettere inoltre definiscono i risultati attesi dal gruppo, quale un volume più grande del lavoro prodotto, dei miglioramenti nell'efficienza, valutazioni migliori per soddisfazione di cliente, ecc.
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La missione della squadra è il proprio scopo della squadra di perchè lo fa esiste. Può essere un documento redatto o un informale solo. Se il gruppo difetta della missione, il metodo delle squadre potrebbe tendere ad essere spezzettato come ciascuno del membro proverà a riempire in su il vuoto di significare introducendo l'ordine del giorno della persona dei loro propri quindi che diffondono una quantità di moto della squadra verso i successi specifici.
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La radura ed il motivo comunemente accettato per perchè una squadra è insieme fornisce alla squadra “il touchstone„ per un senso che la squadra identifica le edizioni per lavorare sopra, stabilisce le priorità, maneggia i conflitti e prende le decisioni.
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Il formato della squadra:
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Una saggezza convenzionale è che le squadre saranno più efficaci quando sono piccole nel formato, solitamente non avendo più di 15 membri nella squadra e spesso saranno fra 5 e 10. La maggior parte delle squadre efficaci realizzano l'equilibrio fra una diversità dal più grande gruppo e un fuoco dedicato che è più facilmente realizzabile nei piccoli gruppi. Pensare convenzionale è più grande e vario il gruppo è, è più difficile (e più lungamente prende) affinchè loro venga all'accordo comune.
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squadre Auto-dirette del lavoro e le organizzazioni piane:
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Le squadre controllate auto useranno spesso le parole differenti per riflettere i cambiamenti a portata dell'autorità. Piuttosto allora avendo responsabile tradizionale che dirigerà la gente, le squadre auto-controllate avranno coordinatore che facilita le prestazioni di lavoro. Questo coordinatore è scelto da parte del gruppo per rappresentare un gruppo.
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Meno il numero di piana dei responsabili è la struttura organizzativa, con i meno strati fra l'ufficiale più importante ed operai di prima linea.
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Il fondamento necessario per le squadre auto-controllate è un'approvazione specifica personale diffusa del metodo continuo di miglioramento trattato verso lavoro. Infine la squadra auto-diretta del lavoro dovrà completamente controllare e correggere il lavoro nel modo attuale.
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