Équipe communiquant efficacement en ligne |
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La charte et la mission d'équipe
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Voici certaines des suggestions indiquées pour communiquer efficacement en ligne avec les équipiers et les instructeurs :
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Commencer à communiquer avec des équipiers dès que l'équipe sera établie et doit continuer à communiquer.
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Être toujours spécifique au sujet de pourquoi vous avez trouvé les idées de l'équipier utiles ou intéressantes. Si être en désaccord avec un certain aspect du commentaire, faire ainsi d'une manière respectueuse et prévenante.
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Si vous ne comprenez pas une partie de l'aspect de la soumission ou du commentaire de l'équipier, demander la clarification.
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Si les commentaires des équipiers en ligne mettent en évidence les réactions fortes de toi, donner un certain temps vous-même pour considérer leur point des vues avant de donner n'importe quelle réponse.
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Les liens d'équipe seront renforcés quand le chef d'équipe se charge d'obtenir à une équipe des membres ensemble périodiquement chez la personne. Sinon possible, essayer d'incorporer les réunions plus occasionnelles ou les matières indépendantes pour travailler périodiquement.
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Exprimer la satisfaction pour les idées et la tâche finie
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Essayer de répondre aux postings de conférence et à l'email dans des 24 heures (maximum de 48). Établir les politiques ou les instants spécifiques de vérifier les postings de conférence en tant que groupe. ce qui évitera quelqu'un manquant dehors le jour de la réunion importante ou de la matière.
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Quand vous ne pouvez pas envoyer la réponse complète de la façon opportune, au minimum laisser les équipiers savent que vous avez reçu leur message, et que les plus suffiront suivre pour votre réponse.
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Le communiquer des soucis honnêtement.
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Éviter les références aux discussions privées que vous pouvez également avoir l'off-line avec les membres d'équipe.
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