PID (document de déclenchement de projet)

Au début du projet pour définir la limite (portée), l'organisation, les sorties prévues, les avantages et rapporter les structures

Accentuer le rapport

Un rapport sur l'état d'avancement mensuel qui inclut la QA, registre de risque, cheminement de budget. Lié au conseil et aux réunions de projet

L'ordre du jour et la réunion de conseil de projet les notes

Rencontrant l'ordre du jour et les calibres de notes (évidence)

Changer la commande

Si le changement crucial à la synchronisation de projet ou au budget

Plaçant la forme de demande (CEP/1)

Pour demander le dégagement de placement rétrospectif à la fin de l'étape ou un projet selon la taille

Étape ou fin des rapports d'ensemble de projet

Aucun format d'ensemble ne s'attendent les leçons apprises, et au `si le projet évaluation atteignent objectifs' ? , identification des avantages