Einleitung in eine Mannschaft-Arbeit |
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Die Organisations�bersichten
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Traditionsgem�� den Executivvizepr�sidenten wird eine Berechtigung unten von einem oberen Offizier der Organisation beauftragt, die der Reihe nach die Verantwortlichkeiten zu den Niveaus der Direktoren beauftragen, bis die Verantwortlichkeit von den front-line Managern schlie�lich angenommen wird, wer f�r die Arbeiterleistung in der Abteilung verantwortlich sind. Unterhalb dieser hierarchischen Struktur der Organisation, �beherrschen� einzelner Manager, entscheidet pers�nlich, wem dort in einer Abteilung ist und was Wille sie. Ein Manager stellt seine/ihr Arbeiter alle Informationen zur Verf�gung und die Betriebsmittel stellten vom Niveau oben zur Verf�gung.
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W�hrend die Arbeit immer mehr Komplex wird, willen Manager h�ufig Entdeckungen, da� mehr Arbeit mit weniger Bem�hung und weniger Zeit schneller erzielt werden kann, wenn die Arbeiter verst�ndigen und mit einander sowie mit ihrem Chef koordinieren. Diese Gruppe Arbeiter unter dem Manager bildet eine Mannschaft.
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| Eine Mannschaft |
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Mannschaft ist eine Gruppe bestehende kleine Anzahl von Leuten mit den erg�nzenden F�higkeiten, die an etwas allgemeinem Zweck, Leistung Ziele festgelegt werden und f�r die die Ann�herung sie gegenseitig verantwortlich sich h�lt.
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