Mannschaft-Zwischenpersonalfähigkeiten |
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Die Mannschaft-Zwischenpersonalfähigkeiten
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Im Verständnis sich engagieren
- Erkennen der Teamwork-Grundlagen
- Verstehen der Kommunikation Arten des Mannschaftmitgliedes
- Die Strategien für das Aufbauen einer Mannschaftkommunikation verursachen
Das konstruktive Rückgespräch teilen
- In Kommunikationen die Stichwörter abstimmen
- Planung und das Rückgespräch liefernd
- Das Rückgespräch effektiv anfassen
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An den Sitzungen aktiv teilnehmen
- Planung für die produktiven Sitzungen
- Die Sitzungen effektiv leiten
- Auswerten des Sitzung Erfolges
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Beschluß für die übereinstimmung
- Die Widersprechenauflösung Strategien wählen
- Annehmen der Mannschaftverschiedenartigkeit
- Anwenden aller Mannschaftbeschlußfassung Techniken
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Die Mannschaft-Probleme lösen
- Einführen des Sechsschritt Problemlösenmodells
- Anwenden aller Problemlösenwerkzeuge und der Methoden
- Anwenden alles problemlösenden Modells
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