Zeit Verwaltungsprinzipien

Zeit Management erkl�rt die Attribute, die f�r das Management der effektiven Nutzzeit erforderlich sind, und auch den Nutzen des Beginns mit der begrenzten Strecke der Taktiken, bevor es diese in die gesamte Zeitmanagementstrategie verl�ngert.

Kennzeichnen eines Zeit Verlustes
Dieses Wille erkl�rt den Wert des Durchf�hrens des objektiven Berichts von, wie dich tun aufwenden z.Z. die Zeit und das Kennzeichnen, welcher Anteil der Zeit in den Bereichen aufgewendet wird, die nicht f�r das Erzielen der Ziele wesentlich sind.

Kennzeichnen des Zeit Verlustes
Dieses Wille erkl�rt Wert des Durchf�hrens des objektiven Berichts von, wie dich tun aufwenden z.Z. die Zeit und das Kennzeichnen, welcher Anteil Zeit in den Bereichen aufgewendet wird, die nicht f�r das Erzielen der Ziele wesentlich sind.

Dringlichkeit und der Wert
Dieses Wille beschreibt, wie man Dringlichkeit-/Wertrasterfeld verwendet, um die Aufgaben, die du durchf�hrst, z.Z. und wie man einzustufen eine Menge der Zeit optimiert, die du auf jeder der Art der Aufgabe verbringst.

Die wirkungsvolle Beschlu�fassung
Sie beschreibt die verschiedenen Techniken, die zur wirkungsvolleren Beschlu�fassung beitragen k�nnen.

Einstellung der Ziele
Dieses bespricht sich vom Annehmen der proaktiven Ann�herung im Auftrag, um die F�lle vorwegzunehmen und in der Position zu sein, zum der Ziele offenbar zu kennzeichnen und zu definieren.

Definieren der Zielsetzungen
Dieses Wille erkl�rt, wie man die Ziele analysiert, um die Reihe von Zielsetzungen zu definieren und die Zielsetzungen ordnen zu m�ssen, um Mittel und T�tigkeiten zu kennzeichnen, die erforderlich sind, sie zu erzielen.