Organisation Kommunikation

Die Kommunikation wird weit als das strategische Gesch�ft Werkzeug angenommen. Gerade w�hrend der Buchhalter k�nnen sollte die Mathef�higkeiten am finanziellen Management anwenden und die allgemeinen Ratschl�ge das Wissen des Gesetzes am Sch�tzen der Gesch�ftsinteressen anwenden sollten, sollte heutiger Mitteilender k�nnen die F�higkeiten verwenden, um die gesch�ftlichen Probleme zu l�sen.

Hat die Organisation den strategischen Kommunikation Plan, der erkl�rt, wie die Kommunikation T�tigkeiten ihm helfen, um zu folgen? Wenn nicht, dann bist du wahrscheinlich, die minimale R�ckkehr auf der Investition in den Sachen wie dem Firma-Intranet, Rundschreiben und sogar der E-mail zu erhalten. Die Unternehmenskommunikation sollte aus einem Grund finanziert werden: einer Firma helfen, die Ziele zu erzielen. Wenn du keinen Beweis siehst, dem die Kommunikation die positive Auswirkung auf ein Gesch�ft hat, bist du wahrscheinlich, die Zeit und das Geld vergeudend.

Wenn du die Nachrichtenabteilung oder die Personalperson hast, sind diese Ziele mit den Zielen einer Firma ausgerichtet? Kommunikation Ziele sollten auf die Gesch�ft Resultate, nicht die taktischen Ausg�nge konzentrieren. Das Resultat-orientierte Ziel ist, die Angestellten �ber die Oberseite drei einer Firma Zielsetzungen f�r ein Jahr zu erziehen. Das Ausgang-orientierte Ziel ist, die 12 Ausgaben eines Firmarundschreibens dieses Jahr zu produzieren.

Versorgt die Kommunikation betrachtet den �Kunden�, F�hrer des Gesch�fts zu sein mit Personal? Wenn eine Kommunikation Funktion besteht nur, um die Angestellten zu erf�llen, die Kunden, Reporter oder, irgendwelche der anderen Publikum, Energie des Personals werden misdirected gewesen. Die f�hrenden Vertreter der Wirtschaftn legten die Ziele und die Priorit�ten fest. das Erzielen sie erfordert Bem�hungen der Angestellten, die Loyalit�t der Kunden und manchmal eine Mitarbeit der anderen Gruppen. Jene Gruppen in den Weisen beeinflussend, das hilft, ist das Gesch�ft der Job eines strategischen Mitteilenden.

Ist die Kommunikation unter den Leuten und die Gruppen in der Organisation wird gut gehandhabt? Wenn die Systeme nicht bestehen, um der Kommunikation zu erm�glichen und die Prozesse nicht arbeiten, dann ist die Kommunikation nicht das strategische Werkzeug. Das Gesch�ft w�rde nicht das kitschige Bestandskontrollesystem oder das defekte Herstellungsverfahren zulassen. Warum mu� es die Kommunikation Prozesse zulassen, die nicht arbeiten?

Ist die Kommunikation Zweiwegt�tigkeit in der Organisation? Top-down sein effektiv verwendet zu werden, kann die Kommunikation nicht. Die f�hrenden Vertreter der Wirtschaftn sollten die Angestellten, die Kunden, die Lieferanten, die Aktion�re und die anderen Gruppen im Dialog sich engagieren. Zus�tzlich sollten Leute in diesen der Schl�sselgruppen einleiten einen Dialog, nicht gerade zu reagieren wenn aufgefordert.

Hier beachten, da� keine der Fragen oben nach der Grammatik oder der Rechtschreibung fragt. Sie sind die Werkzeuge des Handels gerecht, aber, es sei denn das Gesch�ft diese Werkzeuge anwendet, um ihr zu helfen, um zu folgen, sie ist zu kaufen dumm.